Çeşitli kurumsal müdahalelere rağmen, sosyal grupları nedeniyle bazı insanlara farklı davranmaya devam eden bilinçli “dışlayıcılar”, örgütsel liderlikte cinsiyet eşitliğine yönelik son zamanlarda yaşanan durgunluğu açıklamaya yardımcı olabilir. Dışlayanların bu tür davranışlar için mazeretleri değişse de, sonuç oldukça tutarlı: Dışlayanlar, eşitsizliği çeşitli şekillerde sürdürerek kadınların istihdam fırsatlarını dezavantajlı hale getiriyor. Yazarlar, ilk etapta dışlayıcıları kuruluşunuzun dışında tutmaya çalışmak ve hali hazırda orada olanları belirleyip uygun şekilde bunlarla ilgilenmek için beş somut uygulama sunuyor. Bu dışlama hikayesi, cinsiyet çeşitliliğine özel değildir.
|